对话人物：王志东
点击科技总裁
程 颢 赵予宾 大连天健网
对话城市：大 连
对话时间：2004年7月27日
在离会议开始的时间间还有一个小时，记者在香格里拉的一楼茶座见到了前来出席“2004亚太地区软件和信息服务国际合作部长峰会暨企业家高层论谈”的企业家代表，点击科技总裁王志东（前新浪总裁）。采访中，记者感觉就像在和大学里的一位老师在聊天，王志东很健谈，言语中有着一种长者的风范。采访开始前，王志东问记者要不要喝点什么，简单的问候，让这个没有预约的采访一下子轻松了许多。采访结束，当记者提出邀请他做客天健网聊天室与天健网友交流时，王志东先生并没有以忙为由推脱。相反，他让记者把相关的情况写好后给他发一份邮件，他将会安排专门人员与记者沟通此事。采访结束后，严谨的王志东老师又让记者在完稿时先把采访的文章发一份给他看看。将近一个小时的采访，时刻都能感受到王志东老师身上散发的那种平近与睿智，就像一位老师在娓娓道来。我们的话题便是从学生谈起。
豁达王志东。
那时我们传过一个故事，机关里来了一个毕业生，结果什么都是他做，端茶倒水，打扫卫生。后来整个机关要缩编、裁员，结果大家就琢磨谁不能走，就这个小伙子不能走，既然被留下来，后面的机会就多了。
天健网：王老师，你对现在大学生求职有怎样的感受？
王志东：第一、我的感觉别太着急。我当时毕业的时候，对自己什么期望值都没有。真正较劲是五年以后，这五年是一个准备的过程，基本上是一个补课的过程。
第二、不要担心机会，其实，机会永远有，不同时期有不同时机的机会。美国发展到现在还是有机会的，每隔一两年都有一个奇迹会诞生，千万不着急，踏踏实实，多打基础，然后再瞄准机会，一旦你发现有什么好的机会，你就能好好的抓住。
第三、进入社会工作的时候，要低姿态介入。脏活累活，多干一点，绝对不吃亏。那时我们传过一个故事，机关里来了一个毕业生，结果什么都是他做，端茶倒水，打扫卫生。后来整个机关要缩编、裁员，结果大家就琢磨谁不能走，就这个小伙子不能走，既然被留下来，后面的机会就多了。
天健网：您怎样看待在大学里所多学的专业与自己一社会上所从事的工作不相对口的情况？
王志东：我在大学里学的是无线电，毕业后做的是软件，后来做互联网，现在又转过头来做软件。更不同的是，我由一个工程师转过来做一个管理者。如果你干的东西和你原来学的东西完全一样，这是你的幸运，专业对口。但是多数情况下是不一样的。在大学里更多的是学到了一种学习的能力，是一个准备的过程，每一个工作都有一定的规律。像你现在做媒体，这是一个是非常有意思的职业。不要以为学经济的都在做生意，学管理的就一定当老板，主要看你自己的特长、机会和选择。
从容中品位着过去、现在和将来。
新浪是我很好的一个作品，很好的一个经历。
对于网络，“只有第一，没有第二”我觉得只说对了前半句，还有后半句话叫：“其实人人都可以当第一”，既然有无数个当第一的机会，都市煤体就大有可为。
天健网：王老师，您现在说起新浪是一种什么心情？
王志东：那是我很好的一个作品，很好的一个经历。
天健网：在您看来，作为一个都市媒体的网站，您对他的前途有怎样的评价？
王志东：作为一个媒体的话，有中央媒体，全国媒体，也有各地方的媒体。比如说中央电视台很好，各地方的电视台也会发展的很好；有全国的报纸，也有地方性的晚报，都市报和晨报，他们发展的都很好。媒体有着自身的特点，网络媒体我相信也不例外。本地化的服务是要加强的。我觉得，地方性媒体的操作空间是非常大的。对于网络，“只有第一，没有第二”我觉得只说对了前半句，还有后半句话叫：“其实人人都可以当第一”，既然有无数个当第一的机会，所以我觉得作为天健网，可以根据自己的定位，发展方向，自己的实际情况和自己的市场，走出一条自己的路，把自己的弄清楚后，机会肯定有。
天健网：能说说您现在正在做的事情吗？
王志东：现在做得事情是蛮有意思的。可以说新浪给大家带来的是一种新的生活方式。我们当时的口号叫“生活更精彩”，而现在的“点击科技”宣扬的是一种新的工作模式，他让你的工作更加愉快，管理更有效率。以前新浪更注重的是内容，而现在，我们注重的是应用；新浪从从某种意义上讲更像一个媒体，我现在做的“点击科技”更像是软件，其实他们都是互联网的一个重要组成部分。
天健网：现在会经常上新浪吗？
王志东：偶尔会上。
王志东在接受记者采访。
原来大家认为的一种革命是对传统的颠覆，现在看来这样的理解是错误的。
这个我不好评论，但我能说，在我离开的时候，新浪还是最好的。
天健网：你现在的梦想是什么？
王志东：其实很简单，我现在启动的这件事情（点击科技）已经停不下来了，我们会不断的完善我们的产品，使其被越来越多的人使用。
天健网：预计会达到一个什么样的规模？
王志东：做企业用户和消费者业务不太一样，若干年内，我们能够达到一百万的企业级的终端用户，我自己就非常满意了。
天健网：这应该是一个很庞大的目标。
王志东：是的，的确很庞大。
天健网：作为一个企业的领导人，你在用人方面有什么独到的见解？
王志东：我会用不同背景的人。他们学历，专业，学历背景，年龄，等等都不一样，对于同一个问题，大家会从管理、财务、资本、技术等角度看，这样就可以避免一些错误的发生，犯错误的机会就小。而且，不同背景的人相互间的配合，会形成一个相对全面、完整的一个群体。如果所有人的背景，专业都一样，反而是一个不好的现象。
再一个就是团队精神。每个人有特长也有缺陷，没有人能够完美，那你的弱项和缺陷怎么办。最好的办法就是通过团队精神来解决。大家取长补短，相互协作。从整体上看，他是可以变为一个相对完美的一个人的。
天健网：你怎么看待企业的革新？它是对传统的一种颠覆吗？
王志东：原来大家认为的一种革命是对传统的颠覆，现在看来这样的理解是错误的。你想，第二媒体出现的时候，第一媒体到现在还有啊；第三媒体出现的时候，第二媒体不是还存在着吗？也许他会在某些地方作出调整，他们之间自然会有一些分工。在现在这个社会，全面颠覆传统已经是不可能的。
天健网：网络新闻一直是网络传播中重要的部分，你对网络新闻的前景有怎样的预期？
王志东：媒体的特征是新闻和舆论。网络现在第一功能就是新闻事件的传播。他在深度、广度上其实已经超过了其他媒体。网络媒体的社会舆论氛围也已经形成，很多的案件就是由于被网络抛光才得以关注的。比如西安的彩票案，刘涌案等。从媒体这个角度来看，网络已经实实在在成为了一个媒体，第四媒体其实已经完全成立了。你看，现在搞活动，找一些网站合作已经是一件很自然的事情。所以我认为，第四媒体已经发展很成熟了。
天健网：您刚才把新浪说成是自己的一个作品，那现在，这件作品您觉得是漂亮了还是变丑了。
王志东：这个我不好评论，但我能说，在我离开的时候，新浪还是最好的。
天健网：您现在正在看那些书籍？
王志东：坦白的说，现在看书的时间很少，没有时间看，但不看书不得等于自己不充电。我会从参加一些会议和跟一些朋友交往中获得更多的知识。
天健网：问一个轻松的问题，王老师在您的公文包里一般都会放上那些东西？
王志东：笔记本电脑，这个已经足够了。
天健网记者与王志东合影。
西方有一种说法，上帝创造每一个人都是特殊的。
第二个我觉得我做的事情对别人还有点用，我说过我做了两件事，一个是中文平台，卖了12年，累计装机量超过1000万套；另一个就是新浪，这两个影响了很多人。
我现在的心态，更加理性，更加从容。一步步按照规则来，品味这个过程。
天健网：你怎么理解成功和失败？
王志东：每个人都有自己的成长道路。你可以看到外面的成功人士，每个人脾气、性格都不一样。有的人很张扬，有的人很内向，每个人的成长没有一个固定的模式，但只要他成功了，一切都是合理的。注意方法，充分利用机会，拥有学习的能力和应变的能力，具有韧性，学会坚持，懂得合作，富有责任感，这是成功者必须具备的素质。
每个人都会有很多的成功，只不过有些成功是内在的，有些成功是表面的。西方有一种说法，上帝创造每一个人都是特殊的。你不需要拷贝任何一种人的模式。
天健网：您觉得您现在是外在成功多一点，还是内在的成功多一点？
王志东：对我现在来说，我是不断地满足自己。满足自己的一种想法，满足自己的一种理想。这是一个方面，第二个我觉得我做的事情对别人还有点用，我说过我做了两件事，一个是中文平台，卖了12年，累计装机量超过1000万套；另一个就是新浪，这两个影响了很多人。
我现在的心态，更加理性，更加从容。一步步按照规则来，品味这个过程。
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