对话人物：孙振耀
惠普全球副总裁、大中国区总裁
程 颢 赵予宾 大连天健网
对话城市：大 连
对话时间：2004年7月27日
1982年，大学毕业后，孙振耀进入惠普台湾公司，以普通工程师的身份开启了他捆绑在IT上的人生。
2002年惠普与康柏改写乾坤的大合并，让这为少帅的心情“异常复杂”。随后，在其就任新惠普中国区总裁的时候，一句“谁是真正的蓝色巨人”让人们领略了这位新公司新总裁的新志向：超越IBM。他又一次重申了对新惠普的希望：“我希望带领中国惠普成为一家具有卓越企业文化的高科技公司。”4个月后，他被任命为惠普公司全球副总裁。22年过去了，曾经那个普通的业务代表已经变成了今天惠普的全球副总裁。
在“2004亚太地区软件和信息服务国际合作部长峰会暨企业家高层论谈”大会的“会议议程”中，孙振耀的名字赫然出现在大会目录的第三部分，头衔是HP公司全球副总裁。作为97年的“亚洲年度最佳表现奖”的得主，2001年和2002年连续两届的“IT财富人物”，在他的心目中，有着对成功怎样的理解，对团队建设有着怎样的体会，作为领导者他现在又正在关注的是什么？带着这些问题，记者在会场的人流中，见到了这位中国“学者型的职业经理人”。当时，他正在和国务院信息化工作办公室曲维枝副主任交谈，并在与交换名片后，礼貌的一直把曲维枝副主任送到会场门口。在那一刻，孙振耀就像一个学生，一个聪明又略显谦逊的学生。
天健网：您好！孙老师。我是大连天健网的记者，方便采访您吗？
孙振耀：你好！可以！不过我等会还有一个演讲。我们抓紧时间吧！
天健网：好的。2002年，惠普与康柏改写乾坤的大合并对您来说，有怎样的变化？
孙振耀：这是一个学习的过程，很少有机会可以经历这么大的事件的发生。这是西方一个很大的合并的项目，我们不仅要把工作做好，而且要把这个过程当作一个学习的经历。
天健网：您认为网络改变了我们生活的哪些部分？
孙振耀：我觉得这个信息本身的方便性和丰富性是最大的改变。你很容易也很方便，就可以找到一个你想要的信息。可网络的出现也造成了另外一个问题，信息本身过于混乱。如何有效整理信息已经成了一个大家开始关注的问题了。
我们常讲一句话：“完美的演技是来自充分的准备。”如果你的IQ比别人弱一点，可你会花比别人更多的时间去做工作，这样你会做得跟别人一样好。
天健网：您觉得在通向成功的道路上，作为一个刚毕业不久的大学生应做好哪些储备？
孙振耀：我觉得成功的道路是很多种的。没有一定是哪一条道路就是一个必然的选择，每个人都有他自己的优势，根据自己的优势把握自己发展的方向。我觉得，这几个原则是我听到的很多的成功人士他们所跟我谈的，也是他们非常认同的。
第一、要有不断学习的精神。你在学校所学的知识和技能在社会上很快就会被淘汰掉，现在知识更新得非常快，所以学习的精神，特别是养成学习的习惯是非常重要的。
第二、我认为不管一个人的IQ有多强，工作的精神是非常重要的。像我们企业在招聘员工时就特别关心他的工作精神，特别是一种努力的精神。我们常讲一句话：“完美的演技是来自充分的准备。”如果你的IQ比别人弱一点，可你会花比别人更多的时间去做工作，这样你会做得跟别人一样好。
第三、要成功一定要做自己喜欢的事情。我想年轻人，很多时候是为了钱。找工作的时候，总看有没有好薪水，有没有一个好的职位。但如果你所做的工作不是你自己有兴趣的，这是一件非常不好的事情。因为人生的大部分时间不是睡觉就是工作，所以除非你对自己的工作有强烈的兴趣，否则的话你很难坚持下去。
如果你对工作有兴趣，你就会有激情，你就不会为钱而努力，而是为理想而努力。到那个时候金钱自然也会有。所以说做任何事情，激情是第一位的。
天健网：您怎么看待一个人的EQ？
孙振耀：EQ比IQ是更重要的。在这个社会的发展过程中，人与人之间，国家与国家的之间，企业与企业之间都有很多合作的机会。特别在我们发展的过程里面，我们大部分成功的人总有办法让一群人朝同一个目标努力，一个人的力量是很有限的，能够把很多人集合在一起，那力量就是无限的，这也是人类的伟大之处。
天健网：您觉得激情对一个人的重要性有多大？
孙振耀：如果你对工作有兴趣，你就会有激情，你就不会为钱而努力，而是为理想而努力。到那个时候金钱自然也会有。所以说做任何事情，激情是第一位的。
把这些信息变成有效的东西，而不是无效的东西。这就是对信息最好的管理。
天健网：您每天获取信息的渠道是什么？是从网上吗？
孙振耀：我获取信息的渠道是多样化的。有时会通过网络，还有我们很多部门的报告，同一些人的接触。之后，自己再把这些信息变成有效的东西，而不是无效的东西。这就是对信息最好的管理。
（此时，孙振耀的秘书提醒记者孙先生还要为演讲做点准备，示意结束采访。）
天健网：孙老师，再问您最后一个问题，您最近都在看哪方面的书？
孙振耀：我最近在看的都是一些关注人的、领导方面的书籍。我觉得培养人的领导是一个培训的工作，所以我对各方面的研究报告和书我都感兴趣。
天健网：非常谢谢孙老师接受采访。
孙振耀：不用谢，也谢谢你们！
附：
孙振耀简历
孙振耀先生1982年加入惠普公司，1991年由台湾惠普公司调派大陆，被任命为中国惠普有限公司计算机系统事业部总经理。在他任职期间，该部门成为惠普公司全球计算机业务增长最迅猛的部门。
1997年，孙振耀先生获得了惠普公司颁发的“亚洲年度最佳表现奖”。1999年，孙振耀先生被任命为惠普公司大中华区（包括大陆、香港、台湾）计算机系统事业部总经理。
2002年4月1日至2002年5月，孙振耀先生担任中国惠普有限公司总裁。在他的领导下，中国惠普近两年的营业收入均以两位数的速度增长。
2002年5月，康柏公司与惠普公司正式合并，孙振耀先生被任命为惠普中国区总裁兼惠普中国区企业系统集团总经理，全面负责惠普公司在大陆和香港特别行政区的业务运作。在他的领导下，惠普中国区的整合工作在短短六个月内顺利完成，赢得了广大用户、合作伙伴的信任和支持。2002年9月，孙振耀先生被任命为惠普公司全球副总裁。
自出任中国惠普总裁以来，孙振耀先生秉承“惠普之道”以人为本、不断创新的企业文化，在中国惠普成立了读书会，设立了“首席知识官”和“领导力发展中心”，以利于培养新一代一流国际领导人才。在他的推动下，中国惠普还成立“惠普商学院”"，将惠普六十多年的管理经验介绍给更多国内企业的领导者。
孙振耀先生积极推动“全面客户体验”策略在中国的实施，为客户提供更全面的产品和服务一直是中国惠普“以客户为中心”的目标。
孙振耀先生在中国惠普服务十年，见证并努力协助推动信息产业在国内各行业的应用和普及。在中国惠普公司今后的三大发展目标中，“与中国共同成长”是其中之一，充分体现了惠普公司支持中国现代化建设的决心。
孙振耀先生于2001年和2002年连续两次被计算机世界集团评选为“IT财富人物”。
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